Esta es la segunda parte de la entrevista a Inés Torremocha, experta en ventas e inteligencia emocional con más de 25 años de experiencia en el área. En este episodio aprenderás algunos tips para reinventarte y a tu empresa.
Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy, tips para reinventarte y a tu empresa:
- Si eres un empresario con ventas bajas, puedes reinventarte al identificar los objetivos que quieres para tu empresa
- Reinventarse puede implicar retirarse del juego
- Si tienes problemas con tu negocio, debes decidir qué cambios hacerle o a tu rol dentro de la empresa para no tener que empezar desde cero con otro negocio
- Reacciona a tiempo tomando en cuenta en dónde está tu negocio
- Para cada persona reinventarse puede significar algo distinto y eso tiene que ver con su percepción del negocio
- Cuando no sabes cómo reinventarte, debes preguntarte qué deseas tú y qué deseas para la empresa
- Buscar una manera de hacer las cosas diferentes te ayudará a reinventarte
- Aportar valor de manera diferente a la empresa en caso de no poder cambiar tu objetivo, mejora la forma en la que te reinventas
- Tu reinvención personal puede ser paralizar todo y redefinir objetivos
Recursos hablados en el programa:
Libro “La Vida es venta” de Inés Torremocha
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Recuerda que si eres un gerente a cargo de un equipo de ventas y realmente quieres que tus vendedores mejoren, podemos ayudarte.
