Cuando tienes una empresa de tecnología y piensas contratar más personas para aumentar tus ventas, debes tener preparadas algunas cosas antes de hacerlo, de lo contrario no vas a tener los resultados que buscas. En este nuevo episodio te diré por qué te recomiendo que no contrates vendedores en tu equipo.
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Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:
- Para crecer en ventas debes ser capaz de prometer algo especifico a tus clientes
- No contrates vendedores, no te servirá de nada si no tienes una estrategia de ventas establecida
- Esta estrategia debe ser una receta para ganar, así las probabilidades de éxito de tu vendedor serán muy altas
- Lo ideal para encontrar nuevos clientes en el área de tecnología es que te especialices en una sola cosa para ser el mejor en ello
- Luego de que tengas un proceso comprobado para obtener nuevos clientes, será el momento correcto para contratar vendedores
Recuerda que si eres un gerente a cargo de un equipo de ventas de tecnología y realmente quieres que tus vendedores mejoren, podemos ayudarte. ¿Quieres aprender estrategias para sacar tu negocio adelante en esta crisis? Escucha mi podcast «El Coach» en cualquiera de estas plataformas 
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