En esta entrevista, Alexis Camhi nos dará las claves para que tu empresa no se convierta en una Jaula de Oro, sino que, al contrario, en un próspero camino a la libertad y digas “por fin se cómo delegar las tareas en mi empresa”.
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Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy sobre “cómo delegar las tareas en mi empresa”:
- La clave al momento de emprender es ir reemplazando las tareas de menor valor por otras de mayor valor o que digas “aprendí a delegar las tareas en mi empresa”
- Si vas a delegar la venta o partes de ella debes tener muy clara cuál es la propuesta de valor de tu emprendimiento
- Actualmente la gente se está alejando de lo transaccional, dándole y más importancia al propósito de lo que estás vendiendo
- Para que una empresa pueda crecer debe haber equilibrio en la visión, la gestión y la ejecución
- La visión tiene que ver con la capacidad de imaginarse una realidad que aún no existe
- La gestión es hacer que otros hagan el trabajo que tú no puedes
- Y la ejecución son las cosas que tú debes hacer
- Lo ideal es que tengas por escrito todo lo que esperas, cuál sería un buen resultado y qué esperas que no pase
Recuerda que si eres un gerente a cargo de un equipo de ventas y realmente quieres que tus vendedores mejoren, podemos ayudarte. ¿Quieres aprender estrategias para sacar tu negocio adelante en esta crisis? Escucha mi podcast «Con Licencia para Vender».
