En esta segunda parte de la entrevista a Alexis Camhi, obtendrás más tips y consejos prácticos para emprendedores tecnológicos que buscan la libertad empresarial (terapia para emprendedores agobiados) y que quieren aprender a delegar las tareas de su empresa.
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- Es fundamental que el vendedor transforme el arte de la venta en ciencia
- Cuando eres experto en un tema de ventas, la estandarización es muy importante
- También es importante no matar la creatividad y autonomía dentro de las ventas en el momento que vas a delegar las tareas
- La sistematización en todo ámbito, incluyendo las ventas, permite ir superando mayores desafíos
- Los problemas conocidos deben ser sistematizados para darle espacio a los problemas desconocidos
- Debes hacer que la empresa no dependa de ti para que puedas dedicarte a otras cosas
- Un error muy común durante el emprendimiento es querer resolverlo todo, de esta forma no emergen liderazgos dentro de la organización
- Un elemento clave que debes tener como fundador de tu emprendimiento, es generar confianza con quienes te rodean
- La entrega de la confianza se hace paso a paso para minimizar riesgos
- Dejar que tu equipo o vendedores se equivoquen, es parte de dejarlos crecer
Recuerda que si eres un gerente a cargo de un equipo de ventas y realmente quieres que tus vendedores mejoren, podemos ayudarte. ¿Quieres aprender estrategias para sacar tu negocio adelante en esta crisis? Escucha mi podcast «Con Licencia para Vender».
