#359 No contrates vendedores

Cuando tienes una empresa de tecnología y piensas contratar más personas para aumentar tus ventas, debes tener preparadas algunas cosas antes de hacerlo, de lo contrario no vas a tener los resultados que buscas. En este nuevo episodio te diré por qué te recomiendo que no contrates vendedores en tu equipo.

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Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

  • Para crecer en ventas debes ser capaz de prometer algo especifico a tus clientes
  • No contrates vendedores, no te servirá de nada si no tienes una estrategia de ventas establecida
  • Esta estrategia debe ser una receta para ganar, así las probabilidades de éxito de tu vendedor serán muy altas
  • Lo ideal para encontrar nuevos clientes en el área de tecnología es que te especialices en una sola cosa para ser el mejor en ello
  • Luego de que tengas un proceso comprobado para obtener nuevos clientes, será el momento correcto para contratar vendedores

Recuerda que si eres un gerente a cargo de un equipo de ventas de tecnología y realmente quieres que tus vendedores mejoren, podemos ayudarte. ¿Quieres aprender estrategias para sacar tu negocio adelante en esta crisis? Escucha mi podcast «El Coach» en cualquiera de estas plataformas 👉 https://wavve.link/elcoach 

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Autor

Jorge Zamora
Escritor de los libros "Los 7 Pecados de los Ejecutivos de Venta" y "Edumarketing". Presentador del podcast de estrategias de venta y marketing B2B "El coach". Asesor de compañías en sectores como maquinaria, servicios y tecnología. Columnista y conferencista.

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Fecha

08/01/2022

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